梅格与塞隆个体户想要自救，首先要看清实体门店倒闭的线年前，说：让天下没有难做的生意。

　　在流量红利期，电商靠流量及价格优势，抢占了线下的客流量，让大量的个体户无路可走。

　　在平台电商的基础上，出现了各种新的电子商务形式。如直播带货、兴趣电商、内容电商、社交电商等，在逐步吞噬实体店的生存空间。

　　在做个体生意的都知道，如今各行各业都出现了品牌巨头，在品牌聚合度不断加强的今天，品牌连锁能够通过，品牌溢价能力，供应链等优势，抢占下线市场。

　　从2016年开始，流量红利消失、线下客流荒的到来，杭州马又提出了新零售的概念。

　　试图通过线上线下融合，以互联网提升实体店的经营效率，通过实体店为线上提供购物体验感。

　　新零售模式虽好，但对于个体户来说，根本没有条件去做线上及数字化的转型，更没有资源与资金做支撑。

　　那么，面对电商冲击、品牌巨头碾压、市场变化，个体户想要生存，必须要拥抱互联网、根据人们的购物方式及需求重新布局。

　　现在并不是消费者不到下线购物了，而是整个生活方式、购物场景、消费需求变了。

　　个体户（实体门店）想要生存，必须借用互联网及社交媒体的力量，在线上去连接人，再把客户导流到线下。

　　但想要实现这个目标，实体门店必须要具备趣味、娱乐、体验或者能够打开，这样的店才能实现自动传播。

　　以网红奶茶店“喜茶”为例，能够通过产品创新、文化等因素，吸引客户到线下排队。

　　在此基础上，就会形成网红标签，从而可以借助更多消费者拍照、打卡传播，依托地面流量+社交媒体传播，最终可以形成自己的流量闭环。

　　传统的实体门店，通过产品的特点、场景的特色、品牌文化等多种因素，让客户在线下消费的同时主动打卡分享，实现裂变式的营销效果。

　　由此可见，实体门店想要实现自带流量，必须要重塑实体店的价值，放大体验、打卡、娱乐的功能，弱化销售的功能。

　　因为在互联网时代，人们单纯购物不会宣传实体店，所以实体门店必须要重新布局，以网红店去吸引人，并满足人们的精神需求。

　　从上述的内容中可以看出，人们的消费场景正在线上化，消费需求正在以满足精神需求为主。

　　在新的市场环境下，除了通过网红店，实现自带来临，满足人们的精神需求外，也能以网红+实体店重新布局。